Cà Mau Tinh Gọn Bộ Máy: Đột Phá Hiệu Quả Sau 1 Năm Vận Hành Chính Quyền 2 Cấp

Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp tại Cà Mau sau một năm triển khai đã tạo ra những chuyển biến tích cực, giúp tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu lực quản lý.

Trong bối cảnh đẩy mạnh cải cách hành chính quốc gia, tỉnh Cà Mau đã thực hiện một bước đi chiến lược khi sắp xếp lại các đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền 2 cấp. Tại hội nghị sơ kết diễn ra ngày ⁷⁄₅, kết nối trực tuyến đến 64 xã, phường, những kết quả định lượng cụ thể đã minh chứng cho sự đúng đắn của chủ trương này trong việc tối ưu hóa nguồn lực công.

Tầm nhìn chiến lược từ vị thế địa lý đặc thù của Cà Mau

Cà Mau không chỉ là điểm cực Nam của Tổ quốc mà còn sở hữu lợi thế địa chính trị đặc biệt với ba mặt giáp biển và cụm đảo Hòn Khoai chiến lược. Việc nằm gần các tuyến hàng hải huyết mạch của Đông Nam Á biến nơi đây thành tâm điểm phát triển kinh tế biển.

Hiện nay, với diện tích tự nhiên khoảng 7.490 km2 và dân số hơn 2,6 triệu người, tỉnh đang tập trung tích hợp đa ngành từ nông nghiệp, công nghiệp đến năng lượng tái tạo và năng lượng sạch. Việc tinh gọn bộ máy chính quyền chính là “đòn bẩy” để hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng toàn diện, tạo môi trường thông thoáng cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp vận hành.

Những con số “biết nói” về cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy

Thay vì duy trì cấu trúc cồng kềnh, Cà Mau đã thực hiện một cuộc rà soát triệt để, loại bỏ các tầng nấc trung gian không cần thiết để đẩy nhanh tốc độ ra quyết định.

Giảm tầng nấc trung gian, tối ưu hóa tổ chức hành chính

Nhìn lại giai đoạn trước khi hợp nhất hai tỉnh Cà Mau và Bạc Liêu (cũ), hệ thống quản lý từng có tới 26 cơ quan chuyên môn và 4 tổ chức hành chính. Sau khi tái cấu trúc, tỉnh đã đạt được những kết quả ấn tượng:

• Hợp nhất cơ quan chuyên môn: Từ 26 đơn vị giảm xuống còn 13 cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh.
• Tối ưu hóa quản lý: Thành lập Ban Quản lý khu kinh tế (hợp nhất từ Ban Quản lý khu kinh tế và Ban Quản lý các khu công nghiệp) và tổ chức lại Văn phòng Ban An toàn giao thông tỉnh.
• Kết quả: Giảm trực tiếp 15 tổ chức hành chính cấp tỉnh, giúp luồng thông tin chỉ đạo từ tỉnh xuống cơ sở trở nên thông suốt và nhanh chóng hơn.

Sắp xếp đơn vị sự nghiệp công lập theo hướng hiệu quả

Không chỉ dừng lại ở khối hành chính, các đơn vị sự nghiệp cũng được tinh lọc mạnh mẽ. Cụ thể, 19 đơn vị sự nghiệp công lập thuộc UBND tỉnh được tinh gọn còn 15 đơn vị; 146 đơn vị thuộc sở, ngành giảm xuống còn 131. Dự kiến trong thời gian tới, tỉnh sẽ tiếp tục giảm thêm 4 đơn vị thuộc UBND tỉnh để bám sát định hướng của Chính phủ.

Hiện tại, hệ thống vận hành bao gồm 15 tổ chức hành chính cấp tỉnh và 256 tổ chức hành chính cấp xã (trong đó có 64 Trung tâm phục vụ hành chính công), cùng với mạng lưới 146 đơn vị sự nghiệp cấp tỉnh và 867 đơn vị cấp xã, đảm bảo bao phủ mọi nhu cầu an sinh của người dân.

Bước tiến trong cải cách hành chính: Lấy người dân làm trung tâm

Hiệu quả của mô hình chính quyền 2 cấp không chỉ nằm ở số lượng đơn vị giảm đi, mà quan trọng nhất là chất lượng phục vụ được nâng lên. Việc phân cấp, ủy quyền mạnh mẽ đã xóa bỏ tâm lý “chờ xin ý kiến”, giúp xử lý hồ sơ nhanh chóng hơn.

Số liệu thực tế cho thấy sự hài lòng vượt trội:

• Tỷ lệ giải quyết đúng hạn: Đạt mức gần tuyệt đối với 99,60%.
• Chuyển đổi số: Hồ sơ thực hiện trực tuyến đạt 92,74%, cho thấy tư duy quản lý trên môi trường điện tử đã đi vào thực chất.
• Mức độ hài lòng: 97,15% người dân và doanh nghiệp đánh giá cao, một minh chứng cho việc cải cách hành chính thực sự vì dân phục vụ.

Định hướng phát triển bền vững cho giai đoạn 2026-2030

Chủ tịch UBND tỉnh Lữ Quang Ngời khẳng định, việc sáp nhập và tinh gọn không đơn thuần là giảm nhân sự, mà là mở ra “không gian phát triển mới”. Đây là cơ sở để tỉnh điều chỉnh Quy hoạch tỉnh đồng bộ với Quy hoạch vùng, tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.

Để duy trì đà tăng trưởng, Cà Mau tập trung vào 3 mũi nhọn chiến lược:

1. Quản trị nguồn lực: Xử lý hiệu quả trụ sở dôi dư và sắp xếp nhân sự hợp lý, tránh lãng phí tài sản công.
2. Mục tiêu kinh tế: Phấn đấu đạt mức tăng trưởng từ hai con số trở lên cho năm 2026 và giai đoạn 2026-2030.
3. Đẩy mạnh đầu tư: Tăng tốc giải ngân vốn đầu tư công năm 2026 để tạo động lực tăng trưởng hạ tầng.

Với sự quyết tâm chính trị cao và ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, Cà Mau đang từng bước xây dựng một nền hành chính hiện đại, minh bạch. Việc chuyển đổi từ tư duy “quản lý” sang tư duy “phục vụ” chính là chìa khóa để tỉnh bứt phá trong tương lai.

Theo bạn, mô hình chính quyền 2 cấp tại Cà Mau có thể trở thành bài học kinh nghiệm cho các địa phương khác trong việc tinh gọn bộ máy không? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn dưới phần bình luận!